| 抓管理，提質(zhì)量——公司召開管理評(píng)審會(huì)議 | ||
| 發(fā)布者：崔銀翠 發(fā)布時(shí)間：2014-2-17 點(diǎn)擊：4690 | ||
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2月13日，公司按照年度計(jì)劃召開了2013年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議對(duì)2013年度公司管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)審。 本次管理評(píng)審由總經(jīng)理鄒明主持，以評(píng)審會(huì)議的形式進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人王大遠(yuǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人朱文英、綜合辦公室主任陳衛(wèi)、檢測(cè)室主任孟巍巍、設(shè)備管理員華翔宇等8人參加。會(huì)上各參會(huì)人員就各自質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做了匯報(bào)與總結(jié)，并重點(diǎn)對(duì)上年度管理評(píng)審的輸出執(zhí)行情況，以及2013年度日常檢測(cè)過程中的監(jiān)督記錄、飛行檢查情況、客戶調(diào)查及抱怨信息反饋、檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性等方面為重點(diǎn)開展了評(píng)審。 通過對(duì)以上評(píng)審內(nèi)容的核實(shí)、討論、分析和研究后，對(duì)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理體系的適宜性、充分性、有效性作出了有效評(píng)價(jià)及三性符合要求的結(jié)論。鄒總在會(huì)議結(jié)束前要求：公司上下要牢記2014年度的工作重點(diǎn)、目標(biāo)與策略，在今年的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部考核，強(qiáng)化各崗位職責(zé)，以此加強(qiáng)員工的質(zhì)量管理和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平、提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 朱文英 2014年2月17日 | ||
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